Leading your business to excellence

B2Exc Model es el modelo de Gestión para la Excelencia Operacional y Mejora Continua que necesita tu empresa 

 

B2Exc Model está basado en metodologías y herramientas de Lean / TPM que permite reducir tus costos y aumentar la productividad de forma sostenible en el tiempo con la participación activa y consistente de todo el personal de tu organización.

 

LEAN MANUFACTURING

 

Entregamos las herramientas para implementar la filosofía de gestión de Negocios, basada en la identificación y la eliminación de desperdicios en todos los procesos.

TPM

 

Guiamos y entrenamos a su organización para implementar el cambio cultural hacia la autonomía plena de los operarios y aumentar confiabilidad del equipamiento a través de modelos comprobados de mantenimiento Planeado

MÉTODOS DE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS

 

Implementar la mejor opción de metodologías de resolución de problemas, acorde a los requerimientos de la empresa basado en la metodología DMAIC mundialmente utilizada, junto a la elaboración de un árbol de pérdidas, para la identificación de proyectos de Mejora

MÉTODOS KAIZEN

Implementar esta práctica a la organización con el fin de llevar a ésta a la Mejora Continua a todos los niveles, utilizando DMAIC para la gestión de proyectos kaizen (mejora continua) y consolidar los ahorros y mejoras en la organización

COACHING HIGH PERFORMANCE

Aumenta los niveles de rendimiento de las personas, mejora la calidad laboral y el liderazgo para el cambio cultural a través de modelos comprobados de gestión del desempeño como el modelo GROW y metodología de leadership standarize work en todos los niveles.

SEGURIDAD OCUPACIONAL

Entregamos las herramientas necesarias para crear la cambio cultural hacia el "Cero accidente" a través de la implementación de un modelo sustentable de gestión de la seguridad basado en ejemplos prácticos del modelo Dupont y herramientas internacionales como la pirámide de seguridad, LOTO, Tarjetas de Seguridad, entre otras.

MÉTODO COST EFFICIENCY

Metodología que ayuda a administrar los costos de mejor forma, utilizando un cuadro de mando integral para la planta o sitio, estratificación y clasificación de indicadores,  enlazado con proyectos de mejora y los análisis de desviaciones con herramientas de mejora continua.

CULTURA 5 S

 

Entregamos los elementos necesarios para implementar los sistemas de orden y limpieza que entrega esta filosofía de trabajo, para crear un ambiente de calidad y seguridad total, en todas las instalaciones, desde oficinas hasta áreas operativas y logísticas, con la participación activa y consistente de todo el personal.

 

QUIENES SOMOS

B2Exc es una empresa con vasta experiencia en la optimización de negocios utilizando herramientas Lean manufacturing, Lean Construction, TPM, 5 S, Cost efficiency, entre otras. Todas metodologías actualmente utilizadas por empresas de clase mundial.

Nuestro método de trabajo está basado en la necesidad del cliente para alcanzar sus objetivos de rentabilidad del negocio. Para ello realizamos evaluaciones del status quo de la organización aplicando herramientas y metodologías de seguimiento para resolver todos las oportunidades de mejora detectadas.

Para B2Exc cada nuevo cliente es una oportunidad más para consolidar el éxito y de llevar a su empresa a un estándar de clase mundial.l.

 

EMPRESAS ASOCIADAS

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NYC Skyline BW
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Borrosas Personas de Busines
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Planta de gas
Reunión de pie
Consultoría
 

NUESTROS PROFESIONALES

ADRIÁN RIVEROS
SOCIO/DIRECTOR

Ingeniero Mecánico con MBA Internacional  en Gestión Empresarial y vasta experiencia en Inteligencia de Negocio. En más de 10 años de trayectoria, ha desarrollado diversos modelos de trabajo basados en TPM/Lean para potenciar áreas como: Gestión de Operaciones, Gestión Financiera, Desarrollo de Personas y Supply Chain, específicamente en el Gerenciamiento de Plantas Productivas de diversos rubros como Vitivinícola, Bebidas Analcoholicas, Aguas Minerales y Aguas Saborizadas. Auditor Internacional del Modelo TPM/Lean para el grupo empresas CCU (Argentina, Chile). Integrador de modelos de excelencia operacional de Heinken (Europa) y Nestlé Waters (Argentina) para Aguas CCU Nestlé. Ha desempeñado cargos desde jefaturas de áreas hasta Director de Planta de Aguas CCU Nestlé en Chile (Cachantun).

CHRISTIÁN SANZANA
CONSULTOR
JAVIER VIVANCO
CONSULTOR

Antropólogo Social, U. de Chile. Experiencia de 23 años responsable Corporativo de Capacitación y Desarrollo de Empresas CCU. 15 años Dirigiendo y Capacitando equipos de Ventas Financieros. 10 años siendo Master Trainer y Master Coach en procesos de implementación de TPM en empresas CCU. Facilitador de Aprendizaje.

MIGUEL 
PORRAS NUÑEZ
INTERNATIONAL PROJECT

Ingeniero Mecánico de la Universidad de Talca, cuenta con el Certificado Internacional Lean, Shinka Management – Toyota - Japón. con 10 años de experiencia en Gestión de Mantenimiento en diversos rubros como Vitivinícola, Minería, Aguas Minerales y Aguas Saborizadas. desempeñando cargo de Jefaturas de Producción, Mantenimiento e Ingeniería y montaje.

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NUESTROS PROFESIONALES

ADRIÁN RIVEROS
SOCIO/DIRECTOR

Ingeniero Mecánico con MBA Internacional  en Gestión Empresarial y vasta experiencia en Inteligencia de Negocio. En más de 15 años de trayectoria, ha desarrollado diversos modelos de trabajo basados en TPM/Lean para potenciar áreas como: Gestión de Operaciones, Gestión Financiera, Desarrollo de Personas y Supply Chain, específicamente en el Gerenciamiento de Plantas Productivas de diversos rubros como Vitivinícola, Bebidas Analcoholicas, Aguas Minerales y Aguas Saborizadas. Auditor Internacional del Modelo TPM/Lean para el grupo empresas CCU (Argentina, Chile). Integrador de modelos de excelencia operacional de Heineken (Europa) y Nestlé Waters (Argentina) para Aguas CCU Nestlé. Ha desempeñado cargos desde jefaturas de áreas hasta Director de Planta de Aguas CCU Nestlé en Chile (Cachantun).

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Asistente Social y Licenciada en Trabajo Social. Experiencia en cargos administrados en empresas del sector privado como público. Profesional destacada en la administración, resolución de problemas y necesidades del personal, preparada para diseñar, implementar y controlar el buen desempeño de los trabajadores. 

CATALINA BULETRAU
DIRECTOR ASSITANT
RODRIGO 
GONZALEZ
PROJECT MANAGER

Ingeniero  en Maquinarias y Vehículos  Automotrices - INACAP Chile, con 10 años de experiencia en Gestión de Operaciones , se ha desempeñado como jefe de líneas de envasado de alta eficiencia con programas de cambio cultural basados en herramientas Lean/TPM. Durante su trayectoria profesional cuenta con 6 años en dirección de procesos productivos en empresas como  ECCUSA, Viña San Pedro Tarapacá, FRUSELVA, entre otras. Posee certificaciones como Entrenador OCA (TPM en CCU), Rol del Lider, Gestión de Costos, Mantenimiento Autónomo, Métodos Kaizen para la solución de problemas y prácticas de Mejoramiento Continuo entre otras.

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Antropólogo Social, U. de Chile. Experiencia de 23 años responsable Corporativo de Capacitación y Desarrollo de Empresas CCU. 15 años Dirigiendo y Capacitando equipos de Ventas Financieros. 10 años siendo Master Trainer y Master Coach en procesos de implementación de TPM en empresas CCU. Facilitador de Aprendizaje.

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JAVIER VIVANCO
CONSULTANT & TRAINER 

Ingeniero Mecanico Industrial U. Federico Santa María con estudios en Ingeniería  U. Wisconsin-Madison USA. 20 años de experiencia siendo responsable del área Energía, Mantenimiento y Operaciones en CCU. Encargado de Procesos Directivos CCU, con rol de Líder en prácticas TPM. Consultor en Procesos Energéticos, Generación de Energía, Seguridad de Redes de Combustibles y Mantenimiento Industrial.

CRISTIÁN CUADRA
CONSULTANT & TRAINER
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Ingeniero Ejecución en Prevención de Riesgos, U. Federico Santa María. Experiencia de 18 años en Prevención de Riesgos en Aguas CCu Nestlé Chile S.A, además 8 años siendo líder del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS 18001. 3 años liderando el pilar de Seguridad TPM.

Lider de Prácticas de Trabajo en Equipo, Gestión Visual y 5S.

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JORGE TAPIA
CONSULTANT & TRAINER 
 
NUESTRA DIRECCIÓN

Piso 2

San Fco De Rauqúen, VII Región, Chile

Contacto: + 56 9 81851659

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